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《在红尘中修心I》苏引华:左手是能力,右手是忠诚!
- 2019-02-12 -

       能成大业者必须要有霸气,没有霸气就受窝囊气,在原则面前必须心慈手狠,既没原则又没魄力的就别当老板!

      《在红尘中修心I》    连载      57    

       很多老板咨询我如何评选优秀员工?

       我的回答是:除了员工的工作绩效外,还要看此员工是否愿意把赚来的钱拿去买 车买房!如果他不敢在硬件上消费:

      1.表示他对未来没信心;

      2.表示他可能想存钱自己创业;此二者都证明他立场不够坚定,不能给公司带来正面宣传,或此人心怀异心不能重用!



       公司为何业绩不好?老板为什么总想找厉害的销售人员?背后核心的原因是:产品没有杀伤力!公司要大成功必须要让产品会说话,而不是业务员会说话!

       无数人为何无法成功?因为他做人做事无法让人放心!成大业者都是让人放心的人,你能让多少人放心,你就能成就多大的事业!
员工为何无法成为股东?因为公司一有困难他就想跑,一有责任就想推卸,一有问题就找借口,一有委屈就四处抱怨,一有不平就到处议论!

人生两只手:左手是能力,右手是忠诚!一个不忠诚的人能力越强越不让人放心!一个人可以没能力,但不能不忠诚!一个忠诚又能力强的人必成大业!

      老板永远不要渴望员工理解你,他永远也理解不了你,理解你的那一天就是他成为你的那一天!只要决策对全局 ( 大团队 ) 有利,牺牲局部 ( 小部分人 ) 利益是可以的!

       分钱的核心秘诀是:老板要用过去的名和利,把当下有能力、有立场、有影响力的人凝聚成新的利益共同体 ( 创业集体 ),定好未来赚的钱如何分配后,一起创造未来!因为过去的集体是无法让我们再度腾飞和再创辉煌的!

       为什么一个老板会变得迷茫,不知道如何经营发展?

       问题可能很多,但其根源可能只有一个——你的框架太小了。如果你想指挥好一个连,那么你只有排长的思维肯定是不行的。所以,要想成长,必须破框。

任何的成长都是要付出代价的,或者投资自我,或者迷失自我。商战不会可怜弱者,只会成全强者。

       市场经济下的叫“经济人”,经济人一半是天使,一半是魔鬼,机制对了魔鬼变天使,机制错了天使变魔鬼!

管理可以改变的是机制而非人性。老板永远要“多修路,少修人”,人是很难改变的,不要尝试改变人,而是要改变机制,改变环境!

      老板此生最浮躁的思维就是一心想三年二年把企业做到伟大,此等思想会直接将你带到破碎状态,从而生出不客观的决策!

所以,必须有长远的经营心态和战略思想,清空浮躁,有节奏、有规律地发展!

       这是一个pk制度的时代;我毁灭你与你无关的时代;这是一个我成就你,必须拉你一把的时代;这是一个有最差的创业环境时代,同时又是一个有最好的创业环境的时代。

       古往今来成大业者都是厚脸皮的人,都是给别人面子自己不要面子的人!人之所以被情绪控制,就是因为太好面子,谁的面子先挂不住,谁就先被自己的情绪控制,谁就会不冷静,谁就会失败!