打造公司核心的三大关键

为什么黑社会的兄弟都愿意为老大两肋插刀，而你的兄弟只想拿刀插你的肋？

那是因为黑社会没有后路，只有跟着老大才有前途，而我们员工不忠诚的原因是什么？

他随时可以走，想辞职就辞职是不是？

关键点就在员工对公司没有依赖，如何让员工依赖？

一：硬件（设施，公司环境）

如果你办公的地方不够好，员工都不愿意待，业绩是很难做好的这是其一，其二你的员工在一个很破的地方办公，他去卖货就没有底气要求客户。

二：软件（氛围，打造玩的开心氛围）

软件就是氛围，就员工的状态。所以公司要营造愉快的工作氛围。公司要变成玩的文化，变成游戏一样有挑战的氛围。老板一定要每天开心来公司上班，而不是板着一张脸。

三：要件（建立游戏规则）

也就是要订好公司的游戏规则。

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《总裁商业思维》课程旨在帮助中小企业老板解决企业经营管理和发展中的三大难题，实现企业业绩暴涨，老板身心解放：

1、如何分钱—如何让员工持续跟随！

（公司设定的机制必须能成就员工）

2、如何赚钱—如何让客户持续买单！

（公司研发的产品必须能造福客户）

3、如何收钱—如何让客户主动购买！

（公司设计的销售流程必须傻瓜式）

学习完《总裁商业思维》，你将得到什么好处？

1、分配机制上——建立更加完善的分配制度，调动员工的积极性；

2、团队管理上——构建最稳定、最合理组织构成，发挥各岗位最大效用；

3、制度管理上——小公司人治，大公司法制，建立最完善的制度；

4、人才运用上——人才留用、运用、发挥最大功用；

5、经营理念上——小老板经营理念、大老板经营理念、老板与老板之间经营理念的差距；

6、金钱运用上——人与金钱之间的关系，只有在金钱上解脱必能完成大业；

7、团队建设上——团队之间虽然没有契约关系，却能做到完美的合作；

8、老板格局上——把格局放开了，问题就会显得渺小了，赚钱就容易了。

如果你渴望创业成功，轻松赚钱、摆脱企业经营管理过程中的苦恼，请立即报名参加《总裁商业思维》现场课程，帮助你从人性、人心、人欲的角度构筑企业快速发展、永续经营的铁三角： 快速赚钱、合理分钱、持续收钱！