打造公司核心的三大关键
为什么黑社会的兄弟都愿意为老大两肋插刀,而你的兄弟只想拿刀插你的肋?
那是因为黑社会没有后路,只有跟着老大才有前途,而我们员工不忠诚的原因是什么?
他随时可以走,想辞职就辞职是不是?
关键点就在员工对公司没有依赖,如何让员工依赖?
一:硬件(设施,公司环境)
如果你办公的地方不够好,员工都不愿意待,业绩是很难做好的这是其一,其二你的员工在一个很破的地方办公,他去卖货就没有底气要求客户。
二:软件(氛围,打造玩的开心氛围)
软件就是氛围,就员工的状态。所以公司要营造愉快的工作氛围。公司要变成玩的文化,变成游戏一样有挑战的氛围。老板一定要每天开心来公司上班,而不是板着一张脸。
三:要件(建立游戏规则)
也就是要订好公司的游戏规则。
想了解更多详细内容,请锁定6月3日8:50——11:00《总裁商业思维》课程现场直播,课程现场为您讲解如何打造公司核心的三大关键,解决选人、育人、留人三大困扰老板的难题,快速壮大公司,最终实现老板身心解放!
《总裁商业思维》课程旨在帮助中小企业老板解决企业经营管理和发展中的三大难题,实现企业业绩暴涨,老板身心解放:
1、如何分钱—如何让员工持续跟随!
(公司设定的机制必须能成就员工)
2、如何赚钱—如何让客户持续买单!
(公司研发的产品必须能造福客户)
3、如何收钱—如何让客户主动购买!
(公司设计的销售流程必须傻瓜式)
学习完《总裁商业思维》,你将得到什么好处?
1、分配机制上——建立更加完善的分配制度,调动员工的积极性;
2、团队管理上——构建最稳定、最合理组织构成,发挥各岗位最大效用;
3、制度管理上——小公司人治,大公司法制,建立最完善的制度;
4、人才运用上——人才留用、运用、发挥最大功用;
5、经营理念上——小老板经营理念、大老板经营理念、老板与老板之间经营理念的差距;
6、金钱运用上——人与金钱之间的关系,只有在金钱上解脱必能完成大业;
7、团队建设上——团队之间虽然没有契约关系,却能做到完美的合作;
8、老板格局上——把格局放开了,问题就会显得渺小了,赚钱就容易了。
如果你渴望创业成功,轻松赚钱、摆脱企业经营管理过程中的苦恼,请立即报名参加《总裁商业思维》现场课程,帮助你从人性、人心、人欲的角度构筑企业快速发展、永续经营的铁三角: 快速赚钱、合理分钱、持续收钱!
上一条: 苏引华:企业如何做大