店鋪運(yùn)營(yíng)管理:制定并執(zhí)行店鋪經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,統(tǒng)籌日常運(yùn)營(yíng),保障銷售目標(biāo)達(dá)成。
人員管理:負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、排班、績(jī)效考核,打造高效團(tuán)隊(duì)。
銷售管理:分析銷售數(shù)據(jù),策劃促銷活動(dòng),提升銷售額與客戶轉(zhuǎn)化率。
客戶服務(wù):監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量,處理客訴,維護(hù)客戶關(guān)系,提升客戶滿意度與忠誠(chéng)度。
商品管理:把控商品進(jìn)、銷、存,優(yōu)化陳列,處理滯銷品,保障貨品供應(yīng)。
財(cái)務(wù)管理:管控店鋪成本與費(fèi)用,監(jiān)督收銀流程,確保財(cái)務(wù)安全。
人員管理:負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、排班、績(jī)效考核,打造高效團(tuán)隊(duì)。
銷售管理:分析銷售數(shù)據(jù),策劃促銷活動(dòng),提升銷售額與客戶轉(zhuǎn)化率。
客戶服務(wù):監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量,處理客訴,維護(hù)客戶關(guān)系,提升客戶滿意度與忠誠(chéng)度。
商品管理:把控商品進(jìn)、銷、存,優(yōu)化陳列,處理滯銷品,保障貨品供應(yīng)。
財(cái)務(wù)管理:管控店鋪成本與費(fèi)用,監(jiān)督收銀流程,確保財(cái)務(wù)安全。